Prospectiva Estratégica e Innovación
Para organizaciones que necesitan prepararse para futuros plausibles, disrupciones emergentes y nuevas oportunidades antes de que las decisiones se vuelvan urgentes.
Long Gamma ayuda a los equipos directivos a explorar cómo el cambio externo puede afectar a su organización, su sector, sus grupos de interés y su modelo operativo. El trabajo combina vigilancia del entorno, cuestionamiento de supuestos, pensamiento de Tres Horizontes, análisis STEEPLE, exploración de escenarios y toma de decisiones práctica.
- identificar tendencias, riesgos y oportunidades emergentes
- poner a prueba los supuestos detrás de una estrategia o modelo de negocio
- explorar escenarios de futuro antes de comprometer recursos importantes
- evaluar posibles shocks, comodines y discontinuidades
- alinear al liderazgo sobre qué debe cambiar y qué debe permanecer estable
- traducir la visión de futuro en prioridades estratégicas, vías de innovación y acción práctica
Taller de Prospectiva
Una sesión focalizada con herramientas como Tres Horizontes, STEEPLE, mapeo de supuestos y pensamiento de comodines, para ayudar al equipo directivo a ver qué está cambiando, qué puede emerger y dónde se abren opciones estratégicas.
Asesoría de Renovación
Acompañamiento posterior para convertir la prospectiva en acción: prioridades estratégicas, vías de innovación, alineamiento de grupos de interés, implicaciones organizativas y ritmos de ejecución.
El objetivo no es predecir el futuro. Es ayudar a los líderes a tomar mejores decisiones hoy porque han considerado más de una versión del mañana.
Hablemos de tu reto.
Partimos de las decisiones y los actores que tienes por delante y diseñamos un enfoque proporcional a lo que está en juego.