Programa de Impacto

Programa de Impacto Long Gamma

La asesoría estratégica puede cambiar la trayectoria de una organización.

Toda organización afronta momentos en los que una decisión estratégica puede determinar qué se vuelve posible a continuación. Para las organizaciones que trabajan para generar progreso económico o social en economías en desarrollo, el acceso a asesoría estratégica experimentada suele estar limitado precisamente cuando podría marcar la mayor diferencia.

El Programa de Impacto Long Gamma ofrece a organizaciones seleccionadas acceso pro bono a nuestra experiencia estratégica y comercial. Les ayudamos a abordar un desafío importante, tomar decisiones más sólidas y desarrollar las capacidades necesarias para generar un impacto duradero.

Una organización. Un desafío estratégico. Un camino práctico hacia adelante.

Aportamos lo que mejor sabemos hacer

Nuestra contribución no es una iniciativa general de voluntariado ni una donación económica. Es un trabajo de asesoría estratégica enfocado.

Apoyamos a organizaciones que afrontan una decisión o desafío claramente definido, desde encontrar un modelo de negocio sostenible hasta entrar en un nuevo mercado, reforzar operaciones o construir las alianzas necesarias para crecer.

El objetivo es sencillo: hacer que la asesoría estratégica de alta calidad sea accesible para organizaciones que normalmente no podrían permitírsela, y ayudarles a convertir la ambición en progreso medible.

A quién apoyamos

El programa está destinado a organizaciones lideradas localmente con potencial creíble para generar un impacto económico, institucional o social significativo en economías en desarrollo.

  • Empresas emergentes y empresas sociales
  • Microempresas que buscan un crecimiento sostenible
  • ONG y organizaciones sin ánimo de lucro
  • Instituciones públicas y empresas públicas
  • Otras organizaciones con misión social que abordan necesidades económicas o sociales importantes

Priorizamos organizaciones con un liderazgo comprometido, un desafío estratégico claramente definido y la capacidad de actuar sobre las recomendaciones desarrolladas durante el acompañamiento.

Es esencial una necesidad real de apoyo pro bono.

Los desafíos en los que podemos ayudar

Cada acompañamiento se concentra en un problema estratégicamente importante. Dependiendo de la organización y sus circunstancias, nuestro apoyo puede incluir:

  • Estrategia de negocio y organizativa
  • Planificación de crecimiento y entrada en mercados
  • Desarrollo de modelos de negocio
  • Comercialización y generación de ingresos
  • Transformación digital
  • Mejora operativa
  • Diseño organizativo y desarrollo de capacidades
  • Estrategia de alianzas y ecosistemas
  • Planificación de la implementación y medición del rendimiento

El trabajo está deliberadamente enfocado. Nuestro objetivo es ayudar al beneficiario a resolver un desafío importante, establecer prioridades claras y partir con una ruta práctica de implementación.

Profundidad antes que volumen

Long Gamma destina un máximo de un día de trabajo acumulado por semana al programa. Apoyamos a un beneficiario principal a la vez y normalmente realizamos dos acompañamientos al año.

Este modelo disciplinado nos permite hacer una contribución sustancial manteniendo la atención y la calidad que el trabajo estratégico requiere.

Cada acompañamiento suele durar entre 16 y 20 semanas, con sesiones de trabajo periódicas, análisis y preparación realizados por el equipo de Long Gamma.

Cómo funciona un acompañamiento

  1. Seleccionar el desafío adecuado

    Las solicitudes y propuestas se evalúan según impacto potencial, necesidad real, adecuación estratégica, viabilidad y compromiso del liderazgo.

  2. Comprender la situación

    Trabajamos con la organización seleccionada para comprender sus circunstancias e identificar el desafío estratégico central.

  3. Acordar el resultado

    Juntos definimos el objetivo, alcance, responsabilidades, entregables y medidas de éxito.

  4. Desarrollar el camino a seguir

    A través de un análisis enfocado y sesiones de trabajo, examinamos las opciones disponibles y desarrollamos recomendaciones prácticas.

  5. Preparar la implementación

    La organización recibe una hoja de ruta priorizada, herramientas de apoyo y pasos claros que su equipo puede llevar adelante.

  6. Revisar el progreso

    Aproximadamente tres meses después del acompañamiento, revisamos el progreso de la implementación, los resultados y las lecciones aprendidas.

El impacto debe ser tangible

El valor del programa se medirá por lo que cambia para las organizaciones que apoyamos, no por el volumen de actividad o publicidad que genere.

Dependiendo del acompañamiento, el progreso podría incluir:

  • Un modelo de negocio más sólido y sostenible
  • Nuevas oportunidades de ingresos, financiación o mercados
  • Costes reducidos o operaciones mejoradas
  • Mejores capacidades estratégicas y organizativas
  • Alianzas creadas o reforzadas
  • Empleos o medios de vida apoyados
  • Mejores servicios para comunidades y beneficiarios
  • Recomendaciones puestas en práctica con éxito

Cuando sea apropiado, y siempre con el consentimiento del beneficiario, estos resultados podrán contribuir a un resumen anual de impacto de Long Gamma.

Responsable por diseño

Cada acompañamiento se rige por un acuerdo de proyecto escrito, de duración limitada, con responsabilidades, entregables y exclusiones claramente definidos.

Long Gamma también aplica las salvaguardas apropiadas de confidencialidad, conflictos de interés, reputación y gestión de información. Los acompañamientos que involucren instituciones públicas o empresas estatales están sujetos a comprobaciones adicionales de integridad y neutralidad política.

El programa no apoya campañas políticas, lobbying, decisiones de contratación pública ni la adjudicación de contratos públicos.

Tráenos un desafío que merezca la pena resolver

Recibimos solicitudes y propuestas de organizaciones que tengan:

  • Un desafío estratégicamente importante y claramente definido
  • Un liderazgo comprometido con el acompañamiento
  • Una persona nombrada responsable del trabajo
  • Capacidad para implementar las recomendaciones resultantes
  • Potencial creíble para generar un impacto medible
  • Una necesidad real de apoyo estratégico pro bono

Si su organización está aproximándose a un momento estratégico importante, cuéntenos el desafío y la diferencia que resolverlo podría suponer.

Formulario de solicitud

Solicitar el programa

Completa el formulario. Cada solicitud la lee personalmente el Director y recibirás un correo electrónico confirmando su recepción.

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El desafío

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